II. 목표관리의 관리체계 1. 핵심목표 및 방향설정(Establish Purpose & Direction) 2. 비젼의 제시( Build a Vision ) 3. 계획의 수립( Develop Shared Plan ) 4. 계획의 실행( Lead the Action ) 5. 결과 및 과정의 평가( Review Result & Process )
III. 목표관리와 인사고과의 관계 1. 중요성 2. 효과적인 목표관리방안 3. 목표관리에 의한 인사고과 운용상의 유의사항
분문내용
1) 조직의 목표관리 및 인사고과제도의 구성과 제도의 실시목적에 따라서 각 제도의 운영 절차의 수립, 공정한 제도의 운영 및 평가가 이뤄질 수 있도록 함 2) 고과자와 피고과자의 공동참여를 통한 업무 목표설정 및 평가방법을 설정하며 끊임없는 고과자의 지원과 의견교환이 필요함 3) 수립된 목표의 과감한 추진을 위하여 책임과 권한의 위임을 통하여 구성원의 목표에 대한 책임감 및 동기부여 제공 4) 조직의 목적과 개인의 역량에 맞는 도전적인 목표 수립 (계량적 목표, 비 계량적 목표설정 등) 5) 개인별 목표관리뿐만 아니라 집단의 목표관리 ( Management by Group )를 통한 집단참여, 팀웍 형성
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