GE의 조직구조와 잭웰치의 경영 및 경영혁신

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GE의 조직구조와 잭웰치의 경영 및 경영혁신

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문서 요약정보

	카테고리: 레포트 > 경영경제
	파일제목: general electrics의 조직변화.ppt
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	자료번호: #56810

문서 상세정보

소개글


	잭 웰치(Jack Welch) 존 코터(John P. Kotter) 잭 웰치의 5가지 이니셔티브 경영혁신의 8단계 Jack취임 후의 GE의 경영성과 GE의 조직 도표(1981) GE의 조직 구조(1992) 판매 성장율 서비스업의 수익률 증가 결론

분문내용


	경영혁신의 8단계 <위기감 조성> 잭 취임 시기의 GE - 미국 10대 기업, 250억 $의 매출, 15억$의 세 후 순이익, 40만4천명의 임직원, AAA 등급의 대차대조표, 거대한 유조선 위기의식 창출 1등이나 2등,고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라 - 강력한 구조조정계획 차별화 활력곡선 - A,B,C 의 인재 중 A, B의 인재들만이 GE에 남아있을 수 있다. <혁신 지도부 구성> 부회장 존 벌링검, 에드 후드, 섹터책임자 래리 보시디, CFO 톰 도센 CHRO 테드 르비노, 이사회

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