물류 및 물류관리

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물류 및 물류관리

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문서 요약정보

	판매가격: 3,000원 (16page)
	저작시기: 2009/11
	추천독자: 전체물류
	등록인: knp868group1

	카테고리: 레포트 > 경영경제
	파일제목: ●물류의 정의.hwp
	다운로드: 구매 후 다운로드 페이지 이동하기
	자료번호: #67080

문서 상세정보

소개글


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	물류관리에 관하여 기술


	● 물류의 정의 ● 물류의 목적 ● 물류의 중요성과 역활 ● 물류에 관한 용어 ● 물류의 영역 ● 물류의 기능 ● 물류관리 ● 물류관리조직

분문내용


	●물류의 영역 물류는 일반적으로 로지스틱스(logistics)와 동의어로 사용되고 있지만, 로지스틱스가 물류보다 광의의 상위 개념이라고 말할 수 있다. 물류활동에 따라 영역별로 다음과 같이 분류할 수 있다. ①조달물류 물류의 시발점으로 물자가 조달처로부터 운송되어 매입자의 물자 보관창고에 입고, 관리되어 생산공정(또는 공장)에 투입되기 직전까지의 물류활동 ☞의의 업이 필요로 하는 각종 원자재를 구두나 전화 등의 수단을 통하여 도착하기까지의 전과정을 관리하는 것으로, 협력업체의 입장에서는 판매(납품) 물류가 되고, 구입처의 입장에서는 조달물류가 되는 양면성을 가지고 있다. ☞역활 조달물류는 전체물류의 출발점으로서 조달물류의 양부는 후속되는 모든 물류과정에 영향을 미치므로 신중하게 관리해야 한다. 즉, 바로 다음에 이어지는 생산부서에 대응하기 위해 협력회사의 조건을 충분히 검토하여 결품방지나 적기납품에 대응하는 것이다. -생산부서의 니즈 : 재고압축, 다빈도 납입, 단납기, 조달비용 삭감, 다품종화 대응 등 -협력회사측 제약 : 다빈도납품에 따른 보관비 및 수송비 증대, 생산롯트 증대 등 ☞주요업무 조달된 물품은 원가구성상 재료비에 해당되므로, 재료비의 구성비율이 70∼80%에 이르는 조달관련 코스트의 절감에 관심을 기울어야 할 것이다. -포장의 표준화, 규격화

참고자료


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