일본 LCD기업들의 경영전략과 전망

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일본 LCD기업들의 경영전략과 전망

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	1. 서론 2. TFT LCD 평판디스플레이의 표준화 3. TFT LCD 공급부족 심화에 따른 수요증가 4. TFT LCD 가격상승 5. 공급자시장에서 구매자시장으로의 전환 6. 일본, 대만 기업들 전략적 제휴강화 7. 일본기업들의 가격 경쟁력강화 전략 8. 중형 TV시장 공략의 본격화 9. 양적 경쟁에서 질적 경쟁으로의 전환

분문내용


	LCD의 세계시장 규모는 98년 150억달러에 이른 것으로 추산되며, 이중 TFT LCD의 비율은 75%에 이른 것으로 추정된다. 금년에는 TFT LCD의 신장세가 두드러지게 나타나고 있기 때문에 그 비중은 더욱 높아질 전망이다. LCD 기업들은 97년 하반기부터 98년 상반기까지 주력제품인 TFT LCD에 대한 수요 감소로 가격이 폭락함으로써 큰 폭의 수익 악화를 경험한 바 있다. 그러나 98년 가을부터 TFT LCD 시장에서 수급상황이 호전되기 시작, 99년 들어서는 수요가 공급을 초과하는 상황이 지속되고 있다. 이처럼 LCD 시장의 수급상황이 역전된 요인으로서 세 가지를 들 수 있다. 첫째, LCD의 주된 수요처인 노트북PC 시장에서 대화면화가 진전됨에 따라 한 장의 마더글라스에서 추출되는 액정패널의 물량이 억제되었다는 점이다. 둘째, 97년 이후 노트북 PC 시장에서 TFT LCD 가격의 하락폭이 STN LCD에 비해 컸기 때문에 노트북PC 시장에서의 수요가 STN에서 TFT로 옮겨갔다. 셋째, TFT LCD를 장착한 데스크탑PC 시장이 서서히 형성되기 시작하면서 TFT LCD에 대한 수요도 증가하고 있다.

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