이마트와 월마트의 기업현황과 성공전략 및 마케팅사례분석

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이마트와 월마트의 기업현황과 성공전략 및 마케팅사례분석

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문서 요약정보

	판매가격: 1,800원 (13page)
	저작시기: 2009/12
	추천독자: 전체
	등록인: rappermgk

	카테고리: 레포트 > 경영경제
	파일제목: [경영학] 이마트와 월마트의 성장전략과 마케팅전략 조사분석 (a+자료).hwp
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	자료번호: #84500

문서 상세정보

소개글


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	- 서 론 - 1. 들어가며 - 본 론 - 1. 기업소개 (1) 월마트 (2) 이마트 2. 경영정책 (1) 월마트의 경영정책 (2) 이마트의 경영정책 3. 경영전략 (1) 월마트의 경영전략 (2) 이마트의 경영전략 4. 물류전략 (1) 월마트의 물류전략 (2) 이마트의 물류전략 5. 이마트와 월마트의 경쟁정책 비교 1) 철저한 원가 절감정책 - 노마케팅정책, 가격집중화정 2) 소비자만족의 경영정책 3) 재고관리의 효율성을 높임 4) 지역사회의 이미지 개선정책 5) 월마트의 강점과 이마트의 강점 6. 월마트와 이마트의 장단점 비교 7. 이마트와 윌마트의 마케팅 전략 비교 1) 표적시장의 선정과 포지셔닝 선정 2) 가격전략 3) 머천다이징 전략 4) 경영 촉진 전략 (가격할인행사, 사은품증정행사, 추첨권 응모행사, 쿠폰행사 등) 5) 고객 서비스 전략 6) 저비용 운영 전략 - 결 론 - 1. 유통업계 두 거두의 경영비교의 시사점

분문내용


	- 본 론 - 1. 기업소개 (1) 월마트 월마트는 샘 월튼이 벤 프랭클린 잡화점(VS : Variety Store)을 운영하던 중, 62년 신업태인 할인점(DS : Discount Store)을 오픈한 이후 인구 5,000명의 지방 소도시인 로저스에서 월마트 1호점을 개점하였다. 이것은 ‘박리다매(薄利多賣)’하는 할인점은 소비자에게 강하게 지지를 받는 신업태로 지방을 중심으로 한 월마트의 출점은 대상권인 도시에 비해 경쟁이 거의 없는 지역으로의 진입을 의미하는 것이었기 때문에 오히려 월마트가 급속한 체인망 확대를 통해 급성장을 할 수 있었던 배경이 되었으며, 특히 80년대의 경우 월마트는 점포수 4.9배 확대라는 경이적인 성장속도를 보였다. 이러한 무경쟁 지역인 지방중심의 출점은 월마트가 대상권인 도시로의 진출을 본격화하기 전인 80년대 중반까지 지속되었다. 그리하여 디스카운트스토어, 수퍼센터, 샘즈클럽 등 수많은 매장을 보유하게 되었다. 월마트는 유통업계의 대명제라 할 수 있는 저마진의 현실화를 실현하기 위하여 저가전략, 공급업체와의 제휴, 컴퓨터시스템 등의 신기술 도입 등 지속적인 활동으로 전 세계로 판매망을 넓혀 갔으며, 2002년 전 세계에 4150개의 매장과 2001년 회계기준으로 미국에서 매출액 1위를 기록하는 거대기업으로 성장하였다. 연간 매출액이 2천억 달러를 상회함에 따라 어떤 소매업체보다도 강력한 교섭력과 구매력을 보유하고 있다. 세계시장에서 보통 경쟁 할인업체보다 8~10% 정도의 인센티브가 있는 것으로 추정되고 있다.

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