경영혁신의 방법과 종류 및 경영혁신사례분석(리스트럭처링, 벤치마킹, 기업아이덴티티, 리엔지니어링, 다운사이징 등)

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경영혁신의 방법과 종류 및 경영혁신사례분석(리스트럭처링, 벤치마킹, 기업아이덴티티, 리엔지니어링, 다운사이징 등)

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소개글


	1. 경영혁신이란? (1) 경영혁신의 의의 2. 경영혁신 기법의 활용 (1) 리스트럭처링(Restructuring) (2) 벤치마킹(Benchmarking) (3) 기업 아이덴티티 (CI : Corporate Identity) (4) 리엔지니어링 (Reengineering) (5) 다운사이징 (Downsizing) (6) 전사적 품질경영(Total Quality Management) (7) 아웃소싱(Outsourcing) (8) EMS(Electrunics Manufacturing Service) (9) 기업구조조정 3. 경영혁신의 사례 (1) nokia의 혁신과 성장 (2) 아모레퍼시픽의 제품혁신 (3) 메디슨의 고속 성장과 추락

분문내용


	3. 경영혁신의 사례 (1) nokia의 혁신과 성장 노키아는 핀란드에 본사를 둔 이동통신 단말기 회사로서 급격한 성장을 이룩해 시장점유율 세계 1위를 고수하고 있는 선두기업이다. 2001년 총매출은 281억 달러, 순이익은 20억 달러로, 휴대전화 전체시장의 35.6%를 점유해서 2위인 미국의 모토로라를 두 배 이상의 차로 따돌렸다. 이렇게 노키아가 세계 최고의 위치를 차지한 것은 위기를 극복하고 전략적 혁신에 성공했기 때문이다. 노키아의 최고경영자인 Ollila는 노키아의 성공을 다음과 같이 이야기한다. 우리는 성장과 이익면에서 목표를 초과 달성했다. 여기에는 굳건한 경쟁포지션, 포괄적인 제품 포트폴리오, 혁신적 솔루션 어필하는 브랜드, 효율적인 글로벌 운영을 지속적으로 추구해 온 우리의 역량이 성공의 원동력이 되었다. 노키아는 Fredric Idestam이 1865년에 핀란드 남서부지방 노키아 강변에 제지공장을 세우면서 시작되었다. 노키아는 곧 성공을 거두어 유럽, 영국, 프랑스, 중국 등에 수출하였다. 1912년에 Finnish Cable Works 를 설립하여 전화, 전보, 전기를 위한 전선을 만들기 시작했다. 이후 태동하고 있는 반도체기술을 연구하기 위해 작은 전자 부서를 만들었다.

참고자료


	유세준, 김의식, 이내풍, 홍준기/ 글로벌 시대의 경영학 원론/ 법문사/ 2006.3 황안숙/R&D 중심의 혁신경영/백산출판사/2003 노재범/경영혁신, 불황탈출의 엔진/CEO information/삼성경제연구소/2004.7.28

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