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CEO 경영관리 노하우 |
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문서 요약정보 |
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판매가격: 500원 (4page) |
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저작시기: 2009/01 |
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추천독자: 전체 |
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등록인: cws77777 |
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문서 상세정보 |
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| 소개글 |
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| 목차 |
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| 분문내용 |
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앞으로 기업이 보다 더 빠르게 성장을 하려면 중견 관리자들은 전부 작은 CEO로 책임을 느끼고 실지로 그것에 맞는 새로운 역할을 할 수 있어야 한다. 대개 짜여진 조직에서 훈련받은 사람들은 내려진 지시는 잘 수행하나 독립된 분야를 맡겨두면 역할이 미흡하다. 그것은 경영을 배울 기회가 없었고, 미처 역량을 쌓을 준비가 부족했었기 때문이다. 지금은 어느 부분이고 관리와 혁신, 사업을 보는 안목과 포착한 기회를 사업화 하는 기업가 정신을 접목하지 않고서는 살아남을 방법이 전무하다. 그렇기 때문에 新경제 시대에 걸맞은 혁신을 지닌 자세와 사업 전반을 폭넓게 보는 넓은 관점이 필요하다.
이 도서를 쓴 지은이 장진수는 그룹형 대 조직과 벤처형 기업에서 약 20년 동안 기업전반에 관련된 직무를 수행하면서 “여러 부문이 실로 부족한 인재로 올바르게 발전하지 못한 모습들을 보아왔다”라고 기술하고 있다.
이 책은 관리자의 벽을 뛰어넘어 경영자의 레벨에서 일을 하려는 젊은 사람들에게, 기업의 리더, 관리자, CEO를 지향하는 예비 벤처 지망가(대학생을 포함한)와 오프라인형 기업의 리더에 이르기까지 디지털 리더십 개발을 위한 지침서로 21세기형 리더를 위한 관리역량 개발을 위해 손색이 없는 디딤돌이다. 디지털 시대, 오늘날 유명한 것은 모두 속도를 지니고 있다. 기업의 모든 면에서 스피드가 요구되고 있다. 치열한 스피드 경쟁이 계속되고 있다. 어떻게 하면 스피드를 개선할 수 있는가 이른바 스피드를 올리는 관리가 스피드 경영(Time Management)이며, 21세기의 기업이, CEO가 풀어야할 핵심 과제이다. |
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