Ⅳ. 성공적인 M.B.O.를 위한 요건 1. 최고경영자의 참가 최고경영자는 수동적인 역할을 해서는 안된다. 즉, 최고경영자가 M.B.O.의 실시에 적극적으로 참여하여 M.B.O.프로그램을 설명하고, 조정․지도할 필요가 있다. 이렇게 최고경영자가 적극적으로 팜여하게 될때 전체조직의 M.B.O.를 위한 조직분위기가 마련되고 조직간의 협력으로 인해 효과적인 M.B.O.를 실시할 수 있게 될 것이다.
2. 상위부서에 의한 M.B.O.의 실시 M.B.O.가 특정부서에 의해서라기 보다는 상위부서에 의해 담당될 수록 구성원에 대한 욕구만족 및 성취동기의 향상도는 더욱 높아지게 된다. M.B.O.의 성공여부는 종업원의 성취동기의 정도에 따라 결정된다고 해도 과언이 아닐 것이다. 따라서 조직은 성취동기 및 욕구만족을 극대로 할 필요성이 제기된다고 하겠다.
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