강하고 체계적인 조직문화 만들기

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강하고 체계적인 조직문화 만들기

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문서 요약정보

문서 상세정보

소개글


	1. 조직문화 왜 필요한가 2. 조직문화란 무엇인가 3. 조직문화 구축 포인트 4. 조직문화 전파·공유접근 방법 5. 조직문화와 리더십 6. 지속적 실행력이 성패를 결정

분문내용


	1. 조직문화 왜 필요한가 21세기 경영환경의 급격한 변화는 최고의 기업을 한 순간에 나락으로 떨어뜨리기도 한다. 이러한 변화의 바람은 전세계적으로 예외 없이 불어 닥치고 있으며 우리 기업들도 도태냐, 새로운 도약이냐 하는 중대한 선택의 기로에 서있는 상황이다. 치열하고 급변하는 경영환경의 변화라는 새로운 도전에 효과적으로 대응하기 위해서는 무엇보다도 기업성패를 좌우하는 경쟁력의 주요원천 중의 하나로 조직문화에 대한 관심이 더욱 고조되고 있다. 기업의 독특한 문화적 특성은 제반 경영활동의 중심축으로서 경영자의 의사결정이나 구성원들의 생각과 행동에 폭넓은 영향을 미치게 된다. 예컨대, 휴렛팩커드(Hewlett-Packard)와 쓰리엠(3M)의 성공적인 신제품 개발의 근저에는 혁신적 문화가 자리잡고 있으며, 사우스웨스트 항공사(Southwest Airlines)나 스칸디나비아 항공(SAS)의 성공은 구성원에 대한 깊은 배려와 존엄을 바탕으로 한 가족적 문화에 기반한 것으로 유명하다.

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